Hidroituango, proeza de película

Andrés de Bedout Jaramillo

El periódico El Colombiano, se ha venido luciendo con los foros que viene realizando, pero con el de Hidroituango la sacó del estadio.

El pasado, presente y futuro de la hidroeléctrica más grande del país, da para serie de Netflix y más, y ya hay varios interesados en escribir el guion.

Desde los años 60, cuando los ingenieros, amarrados por la cintura, con lazos, median, tomaban muestras y definían el lugar más adecuado para embalsar el río Cauca, en las empinadas lomas del bosque tropical seco del cañón del Cauca, hasta la prueba de la moneda, para garantizar el funcionamiento de las turbinas, sucedieron miles de situaciones que se convierten en hazañas, dignas de ser reproducidas en una película.

¿Quién iba a pensar, que para poder reubicar a los indios que vivían a 12 horas de la zona de influencia del proyecto y explotaban el oro del río, les tocaba contratar antropólogos para desenterrar sus muertos, identificar sus restos y trasladarlos a su nuevo sitio de habitación, a tierras escogidas por ellos y compradas por EPM?

¿Quién supondría que para desarrollar el proyecto se requerirían comprar 23.000 hectáreas de bosque seco tropical en su mayoría, que debió ser reforestado, con tal cantidad de árboles nativos, cultivados en viveros en el sitio, para fomentar la fauna y la flora, previamente identificadas e inventariadas, como nunca se había hecho en ninguna parte del país teniendo en cuenta su extensión tan grande?

¿Quién se imaginaría que faltando pocos metros para terminar la presa, se fuese a presentar una emergencia que obligó a la evacuación de miles de personas que habitaban en municipios, corregimientos y veredas, aguas abajo del proyecto? Requirieron techo, alimentación y servicios sanitarios, mejor dicho, se contrataron baños móviles en todo el país, para comodidad de los evacuados, mientras la empresa con sus contratistas, en un maratónico y heroico esfuerzo, llevaban la presa a la cota de seguridad necesaria, que evitó un desastre de proporciones incalculables, luego de definirse un orden de prioridades, primero la vida, luego la ecología y por último el proyecto.

¿Quién creería que el barco ruso contratado para traer los equipos, tocó cambiarlo por otro, por los efectos de la guerra de Rusia contra Ucrania y el nuevo buque, cargado, pasó varado quince días cerca a Portugal?

¿Quién imaginaría que, para traer las gigantescas compuertas desde Croacia, a la velocidad requerida por el proyecto y el comportamiento del tiempo, tocaría contratar el avión de carga más grande del mundo?

¿Quién iba a suponer que, mientras todo esto sucedía, muchos políticos desgraciados aprovechaban las circunstancias y pedían el desmonte del proyecto?

¿Quién calcularía que, gracias a la puesta en funcionamiento de las primeras cuatro turbinas, se pudo evitar el racionamiento de energía en Colombia en este último reciente fenómeno del niño?

¿Quién planearía que los mejores protocolos de vigilancia, control y seguimiento a la presa y sus sistemas de alarmas y evacuación estén activos en forma permanente para acometer los riesgos naturales a este tipo de proyectos?

¿Quién podría creer que en la zona de influencia del proyecto existen 30 kilómetros de túneles y carreteras pavimentadas que conectan poblaciones olvidadas, que hoy gracias a EPM, han cambiado totalmente sus vidas y su futuro?

Este proyecto, que tuvo en entredicho a nuestras EPM, mostró la fortaleza, la resiliencia, la responsabilidad y la verraquera; nadie habría atendido la emergencia en la forma a como lo hizo EPM, empresa totalmente pública que tuvo en estos eventos, muchas lecciones de humildad y que hoy la hacen una mejor organización y con unos mejores equipos humanos.

Son miles de historias que requerirán de cientos de series, para ser contadas al mundo. Por el momento les recomiendo sintonizar el canal del periódico El Colombiano en YouTube y sentarse 8 horas a ver la grabación del foro sobre Hidroituango.

Que nuestro Señor Jesucristo nos permita EPM por muchísimos años más para bien de Antioquia y de Colombia.

La pródiga iguana y la cizañera comadreja

Por: Luis Guillermo Echeverri Vélez

La ignorancia degenera en odio y resentimiento cuando la maldad se vale del cobarde artilugio de la calumnia. Es así como la dialéctica demagógica populista, siempre acusa al contendor por anticipado de todo aquello que se propone realizar en materia de daño y destrucción de valor.

Mientras la malvada y cizañera comadreja engaña la opinión con injurias mediáticas la laboriosa, iguana sostiene y transforma la movilidad y aporta a la economía y el desarrollo del país.

Las comadrejas juzgan por su condición, denigran de personas honorables que prestan un servicio profesional y transparente al país, pero respaldan el discurso que espanta la inversión y el de los violentos que atentan contra la integridad de los oleoductos, destruyen la naturaleza y el medio ambiente deforestando para sembrar la mata que destruye y mata.

En 2020, para ilustración de la ignorante y parlanchina comadreja, Ecopetrol, todos sus empleados y asociados, su administración y junta directiva, fue una de las únicas dos empresas del sector de hidrocarburos en el mundo, que logró pasar ese año con utilidades y ayudar a la nación y todas las familias que integran el grupo de la iguana.

En 2021, la familia de la iguana le aportó al país 26 billones de pesos, alcanzando los ingresos más altos de su historia, de 91.7 billones de pesos con una utilidad neta de 16.7 billones, un EBITDA de 42 billones, un margen EBITDA del 46 %. Se realizaron las mayores inversiones manteniendo la disciplina de capital; se aumentó en más de 10 veces la utilidad neta por barril; se incrementaron el 12 % el margen EBITDA y el 10 % del ROACE. Se logró la menor frecuencia histórica de accidentes de trabajo, y se llegó a un 96 % de esquemas completos de vacunación sobre una población cercana a 15.000 trabajadores directos.

En materia de reactivación económica crecimos un 30% en la contratación de bienes y servicios y un 23 % en la contratación de locales en las regiones. El grupo genera más de 55.000 trabajos de dedicación exclusiva en la industria y reportó un 30 % de inserción laboral diversa e inclusiva.

La comadreja ignora que, gracias al trabajo eficiente de la iguana, en el país ruedan más de 10 millones de motocicletas, de las cuales 70 % pertenecen a los estratos 1 y 2; que ofrece una de las gasolinas más baratas del mundo, de entre $9.000 y $9.500 pesos el galón regular; y que si no tuviéramos el petróleo en Colombia costaría entre $20.000 y $22.000.

No sabe la comadreja que, gracias al trabajo de la iguana, si el gas y el GLP que ayuda diariamente a más de 38 millones de personas y llegan a más de 3.3 millones de hogares, fueran importados, las familias más necesitadas en lugar de una factura de $15.000 pesos estarían pagando entre $60.000 y $90.000.

Si la iguana no trabajara diligentemente explorando, explotando y refinando petróleo, al país le costaría importar ese crudo, más de 60 billones de pesos o el equivalente a 4 reformas tributarias.

En 2021, la iguana se concentró en abordar responsablemente los retos del cambio climático, atendiendo las tendencias de descarbonización y electrificación y la necesidad de iniciar un proceso responsable de transición energética.

Se realizó, después de dos años de análisis, la compra del 51 % de ISA S.A., con lo cual, por medio de un exitoso proceso de integración lleno de sinergias positivas, se fortaleció la presencia del grupo en el mercado regional de energía, convirtiéndolo en el segundo grupo más grande de transporte energético a nivel global. Está transacción conservó el activo estratégico en cabeza del Estado y aportó a la nación recursos sustantivos que ayudaron a la hacienda pública a sortear la crisis pandémica y abordar con firmeza la recuperación económica que le reportó al país un crecimiento del PIB de dos dígitos.

En 2021, la iguana duplicó su capacidad de generación de energías renovables. Este proceso continuará con mayores crecimientos en los años venideros, pues representa el mayor conjunto de parques solares del país, lo cual además se ha disminuido sustancialmente el costo energético de toda la operación la compañía. Se estima que en 2024 el Grupo autogenerará el 25% de su consumo energético.

Se realizó la primera venta de un cargamento de carbono compensado, y tres empresas del Grupo, CENIT, ODL y Bicentenario alcanzaron la certificación “Carbono Neutro”; además se crearon 15 eco-reservas, que hoy cuentan con 15.000 hectáreas en 8 departamentos y un gran número de inversiones en conservación y restauración como soluciones naturales al clima.

En este año la directiva de Ecopetrol ha emprendido otros grandes propósitos en materia de transición energética: Hemos diseñado una hoja de ruta en materia de producción de hidrógeno; hemos fortalecido nuestra operación de GAS; y nos hemos fijado la meta de ser “Agua Neutral en el 2045”.

El desempeño del Grupo Ecopetrol, presentó la reposición de reservas más alta en 12 años; mejoró su capacidad de ejecución y sus prácticas de recobro; fortaleció la maduración de proyectos y la gestión de campos; y realizó nuevos descubrimientos que refuerzan la oferta de gas en más de un 80 %.

En 2021, Ecopetrol transportó más combustible para atender la creciente demanda nacional. Logró un incremento del 20 % en poliductos, y restableció la operación de Caño Limón, que estuvo fuera de servicio a consecuencia del terrorismo.

Además, dentro de los planes de inversión del Grupo está la ampliación de Reficar para procesar 50 millones de barriles más anualmente, y se fortalecieron las exportaciones y la presencia de negocios en Asia y en Estados Unidos.

Se reactivaron las operaciones en el Piedemonte Llanero y se avanza en las operaciones costa afuera (off-shore), y en materia de yacimientos no convencionales fue exitosa la operación en la cuenca del “Permian” en los Estados Unidos, que aporta 51.000 barriles al día, un margen de EBITDA del 84 % y adicionó 22 % más en reservas en solo dos años. También avanzan los promisorios proyectos piloto del Magdalena Medio, que sin duda representan una fuente única de futuros recursos necesarios para financiar el desarrollo de la nación.

Y así les rasquen pulgas a las comadrejas, bajo la visión de la junta directiva actual y gracias a la diligencia de la administración y a la gran ética de todos los trabajadores, bajo el concepto de SosTecnibilidad (TESG), el año pasado la iguana aumentó su inversión social, a un aproximado de $470 mil millones en las zonas más aisladas del país, y ejecutó 140 mil millones en obras por impuestos.  Durante los últimos tres años el grupo se tecnificó, digitalizó, fortaleció, y reportó más de 350 millones de dólares de generación de valor en tecnología, conocimiento y talento, que lo hacen más sostenible, eficiente, transparente y más responsable con la sociedad y el medio ambiente.

La verdadera noticia que tiene la iguana para el país es que la asamblea general de accionistas decretó un dividendo de 280 pesos por acción, un beneficio que le llega a 254.000 accionistas directos y si se suman los fondos de pensiones, beneficia a 18 millones de colombianos. Y la realidad sobre las críticas de la comadreja es que cualquier gobierno que se inicie el próximo 7 de agosto, puede citar a una asamblea extraordinaria y cambiar a su antojo la Junta Directiva, asunto muy diferente a la adopción estatutaria de normas de gobierno corporativo que tiendan a garantizar la continuidad en la conducción profesional, experimentada e independiente que esperan todos los inversores y el país.

 

De cara al porvenir: cambio de época

Por Pedro Juan González Carvajal*

Dicen los estudiosos que los grandes inventos de la humanidad han sido la escritura, el lenguaje, la numeración y la agricultura, de donde pasamos de la energía proveniente del sudor animal y el sudor humano, al carbón, al vapor, a la electricidad, a la energía atómica y hoy a las llamadas energías alternativas.

A partir de estos aportes, los humanos nos hemos organizado para dominar el planeta, con las consecuencias nefastas que hoy ponen en vilo nuestra propia supervivencia.

La aparición del cálculo diferencial, nuestra aproximación al universo astronómico y al universo atómico y los computadores, nos han colocado en una posición de permanente cambio, con el cual muchos de nosotros hemos convivido en el transcurso de nuestras propias vidas.

Quisiera hacer con ustedes un corto viaje de los años 70 hasta el presente, para evidenciar algunas de las grandes transformaciones que hemos vivido en estos últimos 50 años y que han hecho parte de nuestra realidad individual y colectiva.

Iniciemos nuestro recorrido con la llegada del hombre a la luna hace exactamente medio siglo. Luego llegaron el Voyager, la Estación Espacial –MIR–, los transbordadores, la  Estación Espacial Internacional, Cassini, la llegada a Venus y la llegada a Marte. Hemos superado con creces las expectativas de Julio Verne.

Ayer, gracias a los desarrollos obtenidos entre otros, alrededor del proyecto Apolo, se popularizó el uso de la electrónica y la miniaturización, pasando del radio de tubos conectado a la pared, al transistor, abriéndole el camino a lo que hoy conocemos y valoramos como movilidad gracias a los microchips.

Pasamos de 4.500 millones de habitantes a un poco más de 7.000 millones.

Hemos visto la transformación de la energía mecánica, la eléctrica y la cuántica.

Hemos pasado de 80 elementos contenidos en la Tabla Periódica de los Elementos, a 118.

Pasamos del milisegundo y el segundo, al nanosegundo y al gigasegundo.

Pasamos de tres reinos de la naturaleza: animal, vegetal y mineral, a cinco: animal, vegetal-plantas, fungi-hongos, monera-bacterias y protista.

Pasamos de dos géneros: masculino y femenino, a ocho: masculino, femenino, lesbianas, gais, bisexuales, transgénero, intersexuales y queers.

Pasamos del televisor en blanco y negro al televisor a color y hoy al televisor digital.

Pasamos de las transmisiones por cable a las transmisiones inhalámbricas.

Pasamos de la gran tecnología a la nanotecnología.

De la moneda tradicional a las tarjetas de crédito y los bitcoins.

Pasamos del correo tradicional al correo electrónico.

Pasamos de los computadores gigantescos a los computadores portátiles.

Pasamos de la telefonía fija a la telefonía celular.

Pasamos del long play al cassette, al CD y a Spotify.

Pasamos del Betamax al VHS, al DVD, a las películas on line.

Pasamos del cine en salas de teatro a Netflix.

Pasamos de los puntos de venta tradicional al e-commerce.

Pasamos de servicios con grandes inversiones en activos (Hotelería, transporte) a plataformas como Airbnb y UBER.

Pasamos de la realidad real a la realidad virtual.

Pasamos de la secuencialidad a la simultaneidad.

Pasamos de la preponderancia masculina a la equidad de género.

Pasamos de la moral religiosa a la solidaridad civil.

Pasamos de la muerte repentina a conocer las causas de esa muerte inesperada.

Pasamos, en el planeta, de una tasa de mortalidad en un año, por cada 100 personas, de 10.269 a 7.613.

Pasamos de tener una expectativa de vida de 63 años a 72 años.

Pasamos de lo local, a lo global y a lo glocal.

Pasamos de dos superpotencias a varias superpotencias.

Hemos sido testigos de cómo degradamos el planeta, cómo se extinguen algunas especies, cómo crece la iniquidad, cómo nos idiotizan los medios de comunicación y cualquier tipo de farándula, cómo trasplantamos órganos en nuestros cuerpos, cómo aparecen los robots y la inteligencia artificial, cómo se transforma el concepto de familia y cómo se agotan todos los tipos de ideologías.

Hemos entendido que la factibilidad, la viabilidad, la sostenibilidad y la sustentabilidad de nuestra especie y nuestra civilización están en veremos.

Hemos visto el apogeo y el ocaso del concepto de Estado Moderno.

Por último, y como un síntoma inequívoco de lo que se nos avecina con la terminación de los tiempos, pasamos de la balada al reguetón.

Recordemos que “Cuando las cosas son urgentes, ya es demasiado tarde”.

Sin palabras: el hundimiento de la Ley Anticorrupción es una demostración más de la debilidad y la falta de liderazgo (y de interés) del actual Gobierno en este y otros temas.

Y como la estupidez es infinita, aunque las abejas son el animal más importante del planeta y hoy existe alarma por su disminución vertiginosa, este Congreso negó la ley para protegerlas. ¡No hay derecho! ¡No dan una! ¡Sobran todos!