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domingo, 16 de febrero de 2020

EPM, UNE, Electricaribe y Millicon

Por Andrés de Bedout Jaramillo*

Andrés de Bedout Jaramillo
Afortunadamente el alcalde Quintero conservó en la Junta directiva de EPM a la mayoría los antiguos miembros, lo que en mi parecer garantiza una continuidad en los objetivos trazados en alcaldías anteriores.

Si a EPM le adjudican la prestación del servicio de energía en Sucre, Bolívar y Córdoba, se hará a un negocio muy importante, es una oportunidad que se presenta una vez y es ya o ya.

Los beneficios para estos 3 departamentos serán incalculables y EPM se robustecerá técnica y económicamente, con la llegada de esa gran cantidad de nuevos usuarios y lo más importante, se le abrirán grandes oportunidades en la prestación de otros servicios como los de acueducto, alcantarillado, aseo, gas, etcétera.

Oportunidades en generación hidráulica, solar, eólica, tratamiento de aguas servidas, etcétera. Conquistar la costa será un logro de oportunidades.
Con su experiencia y conocimiento podrá mitigar el riesgo de la cultura de no pago en los sectores más pobres, manejando con las administraciones locales y sus concejos municipales los temas de subsidios y contribuciones, energías
Prepagas y otros.

Logrará organizar los enjambres de redes de energía y comunicaciones, haciendo con UNE-TIGO la expansión en las zonas, de la televisión, teléfonos, celulares (antenas) e internet por cable.

Yo pienso que UNE no se puede vender, que ya la cirugía de la separación de las telecomunicaciones, está hecha y está posibilitando enfrentar a los gigantes del mercado.

EPM, a pesar de los riesgos de los negocios que maneja, no deja caer media, eso sí, no podemos dejar que se politicen, no podemos dejar que sin justificación alguna salgan de las personas que tienen el conocimiento y la memoria histórica de la compañía y menos que la corrupción se apodere de ella.

Recordemos que estas situaciones se pueden dar, por acción y/o por omisión.
Alcalde, junta, concejo, gerente, pilas con nuestro mayor patrimonio.

jueves, 18 de julio de 2019

El corredor estratégico del norte


Por John Marulanda*

Coronel John Marulanda
El corredor estratégico del Norte y sus ramificaciones es una franja territorial desde la frontera venezolana hasta Panamá. El comandante de la Séptima División lo describe: “arranca en Catatumbo y recorre Santander, sur de Bolívar, norte de Antioquia, Bajo Cauca, sur de Córdoba, Urabá y norte del Chocó. En toda esa región se da la lucha por el control ilegal para sacar las rentas ilícitas y de extracción ilícita de minerales hacia Venezuela, al mar Caribe por el golfo de Urabá o al Pacífico por el norte de Chocó”. Este espacio, agregó, se articula en Norte de Santander con el que controla el ELN en Venezuela y que va hasta las fronteras con Brasil y Guyana.

En este corredor del crimen, Medellín es la ciudad capital, el cerebro; el Bajo Cauca es el corazón, el motor, el núcleo dinamizador de narcotráfico: minería ilegal, extorsión y otros delitos, e Ituango es uno de varios puntos críticos. La desactivación de la Fuerza de Tarea Nudo de Paramillo, no fue lo más adecuado, según mi perspectiva.

El Clan del Golfo, principal actor en este escenario, confronta rivales como la manguala ELN-FARC, caparros, pelusos, etcétera, con los cuales habrá alianzas, desavenencias, arreglos, guerra a muerte, acuerdos, al vaivén de los apetitos de cada jefe de turno.

Las dirigencias políticas regionales se han quedado cortas en el entendimiento y necesaria coordinación para apoyar el esfuerzo de la Fuerza Pública para desvertebrar esa avenida que no trae progreso, pero sí mucho dinero, no construye país, pero sí alcabalas, y aplica la doctrina narco marxista-leninista de plata o plomo, a discreción.

Antioquia y Medellín registran preocupantes estadísticas en seguridad: homicidios aumentando en un 13.48%, el mayor número de desaparecidos del país, cultivos ilícitos, minería ilegal, extorsión generalizada. Los planes de seguridad del futuro alcalde de Medellín, deberán ser armonizados con los del área metropolitana y con los de Antioquia, que a su vez deberá coordinar los suyos con los de los departamentos que integran este corredor del norte.

Las apuestas por una Medellín “smart city” 24 horas, por un departamento interconectado y turístico, y tantos otros proyectos de progreso y bienestar, se desarrollarán con éxito solamente si se consolida la seguridad. Y esto pasa por participación ciudadana y académica en los asuntos de la seguridad pública, por tecnologías de “security” interconectadas a través de diversas fronteras internas y externas, y lideradas por expertos. Esperamos las propuestas de los candidatos.